1月16日，公司2025年经济工作会议暨2024年度表彰大会在行政楼三楼百人会议室隆重举行。公司工程师、车间主任、科室主管及以上管理人员，先进集体代表、十佳员工、技术标兵、销售标兵、HSE先进个人、大学生青年骨干代表共124人参会。

会议在庄重而热烈的氛围中拉开帷幕。公司总经理马建平首先作了“固本强基，优化结构，创新驱动绘宏图；深挖潜能，标定争先，深耕细作开新局”为主题的工作报告。马总详细回顾了过去一年公司在生产、销售、技术创新、降本增效市场拓展等方面取得的显著成就，深入剖析了当前行业面临的形势和挑战，针对2025年工作明确了具体的目标任务和实施路径。

随后，会议进入签订目标责任状环节。公司总经理马建平与各分管领导、部门负责人逐一签订了2025年度的目标责任状，明确各部门的工作目标和责任，激发了大家的

责任感和使命感，为全年工作的顺利开展奠定了坚实基础。

        紧接着，常务副总卢建飞宣读了公司表彰决定。公司主要领导对在过去一年中表现突出的先进集体和先进个人进行了表彰。这些荣誉的获得，不仅是对他们辛勤付出的肯定，更是对全体员工的激励和鞭策。

颁奖环节后，部门代表及先进代表相继上台发言，分享了他们的工作经验、心得体会以及对公司未来发展的展望，展现了公司员工的良好精神风貌和对来年工作清晰的认知与规划。

会议最后，集团总裁、公司执行董事徐跃林发表振奋人心的讲话。他高度评价了过去一年公司取得的各项成绩，并对全体员工表示了衷心的感谢。针对未来发展，徐总裁提出了“深挖潜能，标定争先，深耕细作”的战略导向，围绕三个重点、抓好六件大事，寄语全体同仁继续秉承团结协作、勇攀高峰的精神，携手续写绿色纤维2025新篇章：

三个重点：一是强基固本的重心要放在作业现场。质量与安全是公司的生命线，而现场则是这一切的基石。因此，2025年必须将工作重心下沉到基层，确保每一位员工都能在安全的环境中工作。公司将优化安全、质量考核办法，推行作业现场的安全制度，列出安全作业清单，并通过严格的考核，让员工深刻认识到安全和质量的重要性。只有解决了现场作业中的实际问题，才能确保安全管理水平得到根本提升。二是技术攻关研发工作目标要放在市场。公司所有工作都要紧密围绕市场需求和客户需求展开，根据产品开发新的应用领域，以满足市场的不断变化。只有瞄准市场，有的放矢地开发新产品，才能不断优化产品结构，提高公司效益。三是效益至上标定争心一定要牢记在心。只有通过与同行对标，我们才能找到努力的方向和差距，才能找到提升的空间和解决问题的途径。

六件大事：一是各级管理人员要尽心尽责，管好自己的职权范围内的事，确保安全质量不出问题，经济指标持续优化。二是技术人员和相关领导要开拓思路，大胆尝试，寻求技术攻关和新品研发的突破。三是销售人员要开疆拓土，扩大销量，拓展新的应用领域，加大新产品推广力度，提高产品差异化品质。四是生产人员要深挖潜能，紧紧围绕全年奋斗目标抓落实，确保公司目标得以实现。五是各级领导要注重骨干队伍的建设，加强人才培养和引进工作，形成企业的人才队伍配备。六是要用开放的心态、负责任的态度处理好各种关系，包括新聘技术专家与老员工之间的关系、管理者与被管理者之间的关系等，打造企业核心竞争力。

本次会议不仅是一次总结过去、展望未来的盛会，更是一次凝聚人心、激发斗志的盛会。我们相信，在公司高层的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司一定能够在新的征程上创造佳绩、铸就辉煌！